Proyecto ganador

Grupo La Norteñita

Proyecto: EVA – Transformación Total

Inversión requerida: $60,000,000 de pesos

Tiempo de implementación: De tres a nueve meses

Descripción: La automatización de todos los procesos de Grupo La Norteñita sirvió para dar visibilidad y trazabilidad a toda la operación y sus registros contables de manera rápida, clara y precisa. Se concentraron 13 aplicaciones satélites que soportaban 76 procesos críticos de la organización en un solo ERP. Se incluyeron 25 procesos, también críticos, que no estaban soportados por algún recurso tecnológico, ya que eran del core de negocio, que es la producción agrícola. Implementar SAP y la solución vertical para gestión de campo permitió a la organización integrar todos los procesos existentes en una sola aplicación. La mejora se observó en los procesos agrícolas, productivos y administrativos.

Beneficios

  • La integración del ERP eliminó errores de interface.
  • Sus procesos maduraron hacia mejores prácticas.
  • Al digitalizar la toma de asistencia en huerta se simplifica el cálculo de sueldo, pagos y registro contable diariamente.