Proyecto ganador

Grupo Villacero

Proyecto: Steel eCommerce

Inversión requerida: Desarrollo interno

Tiempo de implementación: De 3 a 9 meses

Descripción:  La dirección de IT, en busca de ventajas competitivas, propuso una solución disruptiva en el mercado del acero: una plataforma de eCommerce con la modalidad de ofertas dirigidas, que permita ofertar el inventario de lento movimiento. Este desarrollo tiene como objetivo lograr una reducción de $500,000 pesos mensuales en los costos de inventario de lento movimiento, además de optimizar la inversión en capital de trabajo y almacenamiento, y en última instancia promover una nueva forma de comercializar masivamente los servicios de maquila.

Beneficios  

  • Disminución mensual del material de lento movimiento del inventario de materias primas (Objetivo: Aprox 5 %). Además de reducir la operación y control de este material.
  • Disminución mensual del costo financiero de este inventario de lento movimiento (objetivo: aprox $500,000)
  • Mejorar la mezcla óptima (cantidad y tipo de materiales) de nuestro inventario. Por lo tanto optimizando la inversión en capital de trabajo, además del espacio requerido para almacenar