Proyecto ganador

Válvulas Urrea

Proyecto: Proyecto Thor

Inversión requerida: $89,000,000 de pesos

Tiempo de implementación: De nueve a 12 meses

Descripción: Válvulas Urrea decidió implementar plataformas digitales para las áreas de finanzas, ventas, un sistema robotizado para el Centro de Distribución y se robusteció la parte operativa con infraestructura. Se implementó un CRM que facilita las operaciones en el área de ventas-proyectos. Además, se observó un incremento de 6% en los ingresos, se puede proporcionar información de forma eficiente y en línea a los representantes de ventas, junto con visibilidad al departamento de ventas de las diferentes estrategias de cotizaciones en los proyectos que participa la compañía.

Beneficios

  • Los ingresos se incrementaron en 6%.
  • Hubo una optimización del costo operativo en finanzas. Se observó un ahorro de captura de información en 550 horas por semestre.
  • Continuidad a la operación tecnológica en 95%.
  • Se incrementó la facturación diaria en 20%.
  • El proceso de surtido incrementó 35% su velocidad.